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Portátil con la plataforma de bienestar organizacional Happiness Play Pro: valores por área de vida, evolución del bienestar, distribución de niveles y participación. Vista ilustrativa, con cifras de ejemplo.
Happiness Play Pro

Medir el clima.Gestionar el bienestar.

Medir el clima te dice cómo está tu gente. Happiness Play Pro empieza donde eso termina: cada persona comprende qué necesita y lo convierte en cambios propios, y la organización trabaja sobre las condiciones que sí controla.

La organización administra las cuentas y ve la participación. El contenido que cada persona escribe no sale de su espacio.

Organizaciones y entidades presentes en la trayectoria pública de la Metodología Autocoaching

Experiencias, colaboraciones e implantaciones documentadas en distintas etapas del proyecto. No implica una relación vigente.

  • NiveaCampaña de su 100 aniversario
  • Las Rozas VillagePrograma con comerciales y colaboradores
  • CelgeneFormación para sus empleados
  • TalentoDirectUso en consultoría de recursos humanos
  • Asociación Guatemalteca de Profesionales de Gestión HumanaLicencias en su convención internacional
  • Mundo RPrograma Sementes R, con Santiago Vázquez

Medir no basta.

Las encuestas describen una percepción en un momento concreto. El reto empieza después.

Medir

Una fotografía puntual. Sabes que hay una cifra baja, no por qué ni de quién depende.

Comprender

Contexto, prioridades y significado. Cada persona dice qué necesita y qué la mueve.

Actuar

Decisiones, compromisos y seguimiento. Con fecha, con responsable y con una siguiente lectura.

Salir a caminar tres días por semana30 de septiembre · Salud · revisado en la siguiente rueda

Un dashboard completo para gestionar el bienestar.

Analiza la felicidad agregada por área, su distribución, evolución, mediana y estabilidad; segmenta por género, edad, país y fecha.

No gestionamos personas. Facilitamos un proceso.

Dos experiencias distintas, unidas por una frontera clara: cruza el uso —quién participa y cuánto—, nunca el contenido que la persona escribe.

Persona

  1. Puntúa su Rueda de la Vida y profundiza en las áreas que le importan.
  2. Define sus condiciones y separa lo necesario de lo motivador.
  3. Convierte una prioridad en un cambio con fecha.
  4. Revisa su evolución cuando quiere.
  5. Decide qué comparte, y qué se queda solo para ella.
Privacidad individual Sus puntuaciones, sus condiciones y sus textos se quedan de este lado.

Cruza el uso, nunca el contenido

Organización

  1. Observa la participación y su cobertura.
  2. Lee patrones y evolución del conjunto.
  3. Identifica áreas que merecen atención.
  4. Administra las cuentas y ve quién participa y cuánto: altas, accesos y actividad.
  5. Lee estadísticas del conjunto por área. Los umbrales mínimos de agregación se acuerdan en el piloto; hoy no están implementados en el producto.
  6. Decide acciones sobre las condiciones que sí controla.

Del dato a la acción, con una lectura clara para cada decisión.

Consulta las condiciones más demandadas y su detalle por área, y sigue los compromisos con fecha para priorizar beneficios, programas y una nueva medición.

Ninguna organización puede decidir qué debe hacer feliz a una persona. Sí puede crear mejores condiciones y ofrecer herramientas.

El dashboard de Happiness Play Pro.

Una visión ejecutiva de participación, bienestar agregado, condiciones y compromisos para priorizar acciones y seguir su evolución.

Panel ilustrativo de la plataforma de bienestar organizacional Happiness Play Pro.

Dashboard completo para gestionar el bienestar

Una lectura ejecutiva de participación, felicidad agregada por área, distribución, evolución y áreas de atención.

¿Dónde aparecen las principales fortalezas y oportunidades?

Segmenta por género, edad, país y fecha; profundiza por área y sigue la evolución del conjunto.

De la percepción a la acción.

Un recorrido personal que convierte reflexión en prioridades y prioridades en compromisos.

  1. 01 — Observo

    Cómo estoy

    Cada persona obtiene una fotografía de su situación actual mediante la Rueda de la Vida y puede profundizar en las áreas que más le importan.

    Punto de partida: una visión personal y contextual.
  2. 02 — Defino

    Qué quiero

    Identifica las condiciones que desea tener o conservar y distingue entre lo necesario, lo motivador y lo que todavía necesita ordenar.

    Prioridad: lo que de verdad importa para esa persona.
  3. 03 — Actúo

    Qué voy a cambiar

    Convierte sus prioridades en compromisos concretos, con una fecha y una forma de reconocer el progreso.

    Acción: compromisos observables y revisables.
  • Hogar7
  • Desarrollo profesional5
  • Salud8
  • Dinero6
  • Crecimiento personal7
  • Familia y amigos8
  • Amor6
  • Ocio7

Sin clasificar

Que mi trabajo me deje tiempo para entrenar
Que pueda estudiar algo nuevo cada año

Necesario

Que llegue a fin de mes sin agobios
Que duerma siete horas entre semana
Que vea a mi familia cada semana

Motivador

Que viaje una vez al año a un sitio nuevo
Que dedique tiempo a la música

Salir a caminar cuarenta minutos, tres días por semana.

Fecha 30 de septiembre Celebración Una cena con mi gente Área Salud
  • Ordenar el presupuesto del mesCumplido
  • Retomar las clases de guitarraEn marcha
Vista ilustrativa del producto, con contenido de ejemplo.

Ver → elegir → cambiar. Ese es el recorrido completo.

Ver el método en acción Probar la experiencia personal

Happiness Play Pro combina metodología, plataforma y acompañamiento.

Esto es lo que hoy puede contratarse, lo que se ofrece como servicio adicional y lo que todavía está en desarrollo. Sin mezclarlo.

  • Incluido
    La experiencia personal completaRueda de la Vida y subáreas, condiciones con su clasificación, cambios con fecha y celebración, evolución y resumen, más el informe en PDF.
  • Incluido
    Configuración del programaAlta de personas, invitación masiva, perfiles de acceso y la plataforma con la identidad de la organización.
  • Incluido
    Seguimiento de participaciónPersonas activas y cuántas ruedas, condiciones y cambios acumula el colectivo, con exportación a CSV.
  • Incluido
    Soporte técnicoAtención a la organización durante el programa.
  • Opcional
    Acompañamiento metodológicoSesiones de lectura y priorización con el equipo responsable. Servicio adicional, no licencia.
  • Opcional
    Materiales de comunicación y activaciónApoyo para presentar el programa internamente.
  • En desarrollo
    Cuadro de mando agregadoValores medios por área, distribución y segmentación dentro del producto. Hoy ese análisis se elabora a partir de la exportación.

Cómo se pone en marcha.

No se compra una licencia y se abandona a la organización. Este es el recorrido.

  1. Contexto y objetivosQué quiere entender la organización y para qué. Participa el equipo responsable del programa. Se obtiene un alcance acordado.
  2. ConfiguraciónAlta de personas, perfiles de acceso e identidad propia. Lo hace Happiness Play con la organización. Se obtiene el entorno listo.
  3. Comunicación y activaciónCómo se presenta internamente y con qué materiales. Participan comunicación interna y el equipo responsable.
  4. Experiencia individualCada persona recorre su rueda, sus condiciones y sus cambios. Participa quien quiera; el contenido es suyo.
  5. Lectura y reflexiónSe observa participación y evolución agregada. Participan el equipo responsable y, si se contrata, el acompañamiento metodológico.
  6. Priorización y seguimientoQué se hará, quién lo revisa y cómo se observa. Se obtiene un plan con responsables y una siguiente lectura.

La reflexión pertenece a cada persona.

Happiness Play está diseñado para preservar la autonomía individual. Preferimos explicarlo con precisión, incluso cuando es menos cómodo, así que lo contamos por capas: qué administra la organización, qué uso ve y qué contenido no sale nunca del espacio de la persona.

01

Persona

Reflexión, condiciones y cambios personales.

Su contenido no cruza: ni las puntuaciones, ni las condiciones elegidas, ni los textos que escribe.

Frontera de privacidad

Lo que la persona escribe se queda de su lado. Lo que cruza es el uso: que ha participado y cuánto.

02

Uso y estadísticas del conjunto

Participación y actividad de cada persona; patrones y evolución por área del colectivo.

Cruzan dos cosas: el uso de cada persona —si participa y cuánto— y las estadísticas del conjunto por área.

03
OrganizaciónContexto para estudiar condiciones, programas y acciones.

Y con eso, la organización decide sobre lo que sí le corresponde.

Es el mismo criterio que en una compañía telefónica: la organización sabe que se ha usado el servicio, nunca el contenido de la conversación. Con una diferencia que conviene decir: la organización sí sabe quién ha usado el servicio y cuánto, porque administra las cuentas. Los umbrales mínimos de agregación y los perfiles con acceso se acuerdan por escrito en el piloto; hoy no son una función del producto.

Happiness Play no convierte el bienestar individual en una puntuación de desempeño.

Un método. Distintos contextos.

Aplicaciones posibles del método. No son casos implantados: los proyectos concretos se comparten en la conversación, con el permiso de cada organización.

  • Bienestar y seguimiento

    Diagnóstico inicial y continuidad, con la persona en el centro del proceso.¿Qué necesita cada colectivo y qué está cambiando?
  • Employee experience

    Un lenguaje común para conversar sobre lo que cada colectivo necesita.¿Sobre qué conversamos en la próxima escucha?
  • Coaching y liderazgo

    Material estructurado para acompañar procesos individuales y de equipo.¿En qué trabaja cada persona entre sesión y sesión?
  • Transformación cultural

    Prioridades expresadas por las personas, no deducidas de un promedio.¿Qué pide la organización cuando se le pregunta bien?
  • Formación y universidades

    Un recorrido guiado y revisable para programas educativos.¿Cómo se lleva el autoconocimiento a un aula?
  • Equipos distribuidos

    El mismo método en distintos idiomas, husos y culturas.¿Qué comparten equipos que no se ven nunca?

Una metodología construida durante años.

Solo publicamos lo que podemos documentar. Cada hito enlaza a su fuente.

  • 2005Nace la metodología Autocoaching y la Rueda de la Vida, en el primer libro de Pedro Amador, fundador de Happiness Play.
  • 2010El «Mapa de la Vida» y sus 58 territorios, origen directo de las subruedas que hoy usa la plataforma.
  • 2012Apoyo de ENISA, Gobierno de España, al desarrollo de la plataforma. Ver fuente
  • 2016-2017Finalista en Dubai Future Accelerator, Alibaba Cloud Startup Contest y Arabnet Startup Battle; ganadora del TOP 50 de la Cámara de Comercio de Dubái. Ver fuente
  • 2022Nominada a los World Happiness Awards 2022. Una iniciativa de World Happiness Foundation, World Happiness Fest y UPEACE Centre for Executive Education. La Universidad para la Paz fue creada por la Asamblea General de Naciones Unidas. Ver fuente
  • 2026Rediseño completo del portal de la persona: rueda, prioridades, cambios y resumen.

Convierte la información en un proceso de mejora.

Descubre cómo Happiness Play Pro puede adaptarse a tu organización sin perder de vista lo esencial: la autonomía de cada persona.